要装修,还得找宜家

材料质量保障体系THE THIRD

发表时间:2017-09-07 11:24

材料质量是保障工程质量的基础。宜家运输中心实行专业化管理,通过材料的整合和流程的专业管理,对材料的采购、验收、储存、出库、运输等各个环节进行严格管理和控制。第一为客户降低了工程的成本,第二从源头上杜绝材料的质量、假伪问题。

材料审批、调拨、结算流程

工地开工监理开具材料清单工程部经理审核运输中心审核财务部审核传真材料商材料商送货材料商对账财务结款工地结算

1.首期工程款按合同规定到位后按要求组织开工。

2.该工地的责任监理依据工程施工进度情况,开出各工序的详细材料清单,并签字且递交到工程部经理审核。

3.工程部经理确认审核该工地各批材料明细无误后并签字,交付运营中心审核确认。

4.运营中心审核该工地的材料正常配比比例,无误后签字确认,登记入录CRM管理软件,并做好数据统计工作。

5.三方签字确认后,红单到财务部盖印公司材料章确认,黄单留到财务部,白单原件留底。

6.运营中心再根据不同种类材料商,进行传真调货。

7.按公司要求,每月按正常对账日期进行对账。

材料验收管理

施工四个阶段,每个阶段材料进场,都要由监理陪同业主进行验收,填写验收单,包括材料品种、品牌、规格、数量等,客户签字验收后才进行下一道工序。然后由监理交至材料部存档备案。

材料存储、出库、运输

存储----材料存储管理采取先进“零库存”管理系统,除了市场行情价格波动较大的铜、铝制品材料,大部分材料“现用现调”。

出库----运输中心根据监理开具的材料调拨单和工地工程进度,提前一天传真材料调拨单给材料供应商,材料供应商根据调拨单配货,并开具送货单。

运输---材料供应商根据工地分布情况,安排当天的送货路线,并及时通知监理签收。


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